（一）综合管理部

综合管理部内设秘书组、财务组与督查组，共同负责 KAB 创业俱乐部会务、档案、财务审计、信息流转等综合事务；

1.秘书组负责 KAB 文件草拟、档案整理、会务安排等工作，主要有以下职能：

（1）规范管理 KAB 创业俱乐部各机构活动策划、预算等各类文档；

（2）负责各机构工作汇报、反馈意见等信息沟通事宜；

（3）负责 KAB 创业俱乐部主席团层级会议安排及相关文稿撰写；对 KAB 创业俱乐部各机构管理制度、规范性文件、重要文书进行修订。

2.财务组负责 KAB 财务报销、预算制定、财务制度制定、财务技能培训以及财经类比赛的举办，主要有以下职能：

（1）建立规范的 KAB 创业俱乐部财务制度；

（2）做好每季度的财务预算；

（3）严格遵守财务制度进行报销、核算；进行专业的财务培训，做好各类财经比赛的工作、每月底进行财务清算，每季度结束做一次财务汇报。

3.督查组负责 KAB 督查工作及财务审计工作，主要有以下职能：

（1）负责对 KAB 各部门、各成员的监督及绩效考核、工作考勤，对干部任职情况予以评定；

（2）负责对各部门工作规划进行整理，并定期组织考核；

（3）负责 KAB 财务审计，每月做一次财务审计，每季度结束做一次财务审计报告。

（二）品牌文化部

品牌推广部下设第二课堂组、网络建设组、自媒体运营组；共同负责活动的宣传、推广，包括但不限于海报、单页、视频制作、KAB 文化册以及宣传视频；负责组织双创之星评选、敬敷大讲堂工作的等；与其他学校 KAB 保持联络。

1.自媒体营组主要负责腾讯微信公众号、腾讯校园空间及新浪微博的运营工作，主要有以下职能：

（1）微信工作号日常维护与内容发布；

（2）腾讯校园空间的日常维护与内容发布；

（3）新浪微博的日常维护与内容发布；

（4）协助其它部门完成各项比赛、活动的宣传推广工作。

2.网络建设组负责安庆师范大学 KAB 创业俱乐部官网的建设与维护运营工作，主要有以下职能：

（1）负责安庆师范大学 KAB 创业俱乐部的网站建设工作；

（2）负责安庆师范大学 KAB 创业俱乐部网站的日常维护与运营工作；

（3）协助其它部门完成各项比赛、活动的宣传推广工作。

3.第二课堂组负责组织创业大讲堂、创业实训营、敬敷大讲堂、PU 口袋校园管理等工作，主要有以下职能：

（1）负责做好安庆师范大学敬敷大讲堂的工作；

（2）负责做好安庆师范大学创业实训营开展工作；

（3）负责 PU 口袋校园相关工作；

（4）负责组织 KAB 创业参加创业知识学习，提高 KAB 成员各项能力与理论知识。

（三）校企合作部

校企合作部下设企业联络组、企业管理组与资源管理组，共同负责创业孵化基地管理与 KAB 创业俱乐部资源管理，加强对企业的沟通与联系。

1.企业管理组负责创业孵化基地的管理与运营工作，主要有以下职能：

（1）规范管理创业孵化基地入驻企业；

（2）定期对创业孵化基地内企业进行资质审核；

（3）制定孵化基地管理章程；

（4）负责创业孵化基地的日常运营与维护。

2.资源管理组负责 KAB 下属资源的管理，如：创客空间、创业梦工厂、创业大讲堂（原图书馆报告厅东厅）主要有以下职能：

（1）建立规范的租借及使用制度；

（2）对各处资源的安全、卫生等负责，对接好各使用组织；

（3）严格按照规定制度进行场地资源租借管理。

3.企业联络组主要负责与企业的联系，加强校企合作。

（四）项目实践部

项目实践部是俱乐部的重要组成部门，直接对主席团与指导老师负责。主要负责开展各项竞赛与活动。主要职责如下：

1.开展创青春、微创业、互联网+、挑战杯等大型比赛的校园赛；

2.协助团委老师进行各项竞赛的组织报名工作；

3.协助团委老师做好各项比赛的作品收集。